Онлайн-курс
для Pro

Финансовый директор

Мы подготовили курс для действующих и будущих финансовых директоров. Вместе с финансовым директором с 20-летним опытом вы разберетесь с анализом, бюджетированием и риск-менеджментом на практике.
10 лет опыта на позиции CFO
20 лет опыта в финансах мультинациональных и российских компаний секторов FMCG и Retail: Mars, PepsiCo, Danone, Gloria Jeans
отвечал за финансовое состояние и выполнение целей по финансовым показателям компаний с оборотом от 5 до 40+ млрд.рублей
воспитал двух финансовых директоров из команд своих подопечных
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем:
 
Евгений Горячев
ex-СFO в Gloria Jeans (бренд одежды, 588 магазинов
в 4 странах СНГ)
 
получил сертификат степени АССА в 2003 году, прошел курсы лидерства в CCL — Top-10 школ согласно Financial Times
участвовал в разработке стратегий компаний и формировании операционных планов, внедрил процесс «скользящего» интегрированного бизнес планирования
лидировал кросс-функциональные проекты по снижению рабочего капитала и максимизации денежного потока (высвобождение 500 млн.руб. в течении 5 месяцев)
реализовал проекты по внедрению ERP и автоматизации консолидированной финансовой отчетности, сокращению времени подготовки отчетности, оптимизации продуктового портфеля (сокращения количества SKU)
взаимодействовал и обеспечил финансирование компании на несколько миллиардов рублей крупнейшими банками из топ-20
Вы можете получить этот опыт — с помощью авторской методики обучения с персональными консультациями и ответами на вопросы.
Темы, которые вы изучите:
Темы, которые вы изучите:
Анализ
Ошибка в отчете может дорого обойтись компании. Научитесь вовремя находить проблемные области, вычислять закономерности и принимать решения на основе точных данных.
Планирование
Как ставить цели для бизнеса, которые реально достигать? Проведите финансовое моделирование отдельных бизнес-процессов, скорректируйте финансовый прогноз и выберите лучший вариант развития для компании.
Управление рисками
Даже для опытного финансового директора кризис — это непросто. Как выйти из него с наименьшими потерями? Как создать план действий по защите прибыльности? Заранее оцените возможные риски и отстройте систему контроля в бизнес-процессах.
 
Старт:
7 октября
Длительность:
5 недель
11 лекций
15 часов
Формат:
Вебинары
Личная обратная связь
по домашним заданиям

Язык курса: русский
Преимущества курса «Финансовый директор»
Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы на практике определите проблемные области бизнеса, научитесь оценивать финансовую привлекательность проектов и создадите антикризисный план.
Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.
Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и просто обсуждать значение культуры.
 
Программа
курса:
Занятие 1.
 Роль финансового директора в компании
7 октября, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - бизнес-стратегия компании и стратегия финансового отдела
  • - видение и стратегия финансовой команды
  • - обязанности финансового директора в создании стратегии отдела
  • - функциональные и лидерские компетенции финансового директора
  • - организационная структура финансовой команды
Занятие 2.
Отчетность как инструмент для управления бизнесом
12 октября, 20:00 UTC+3 / вторник
  • - виды отчетности, их периодичность и пользователи
  • - связь бухгалтерского, финансового и управленческого учетов
  • - отчетность по МСФО: нюансы подготовки
  • - основные финансовые отчеты и показатели
  • - диагностика состояния бизнеса на основе анализа показателей
Занятие 3.
Управление прибыльностью с помощью отчета о прибылях и убытках
14 октября, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - статьи и разрезы бизнеса, уровень детализации
  • - затраты: атрибуция и аллокация
  • - анализ выручки, себестоимости и валовой прибыли
  • - расчет эффектов: объемный, микс и ценовой
  • - анализ операционных затрат
  • - план действий по результатам анализа прибыльности
Занятие 4.
Управление денежным потоком и его элементами
19 октября, 20:00 UTC+3 / вторник
  • - денежный поток и его компоненты
  • - амортизация: ее эффект на прибыль и денежный поток
  • - рабочий капитал, его компоненты и способы управления
  • - балансовые коэффициенты и цикл оборота денежных средств
  • - управление капитальными затратами, налогами и финансовыми расходами
Занятие 5.
Представление результатов финансового анализа
21 октября, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - подход к презентации результатов для СЕО и совета директоров
  • - практические рекомендации по представлению результатов
  • - варианты представления финансовых результатов
  • - ответы на вопросы руководителей
Занятие 6.
Стратегическое планирование
26 октября, 20:00 UTC+3 / вторник
  • - как выглядит процесс стратегического планирования
  • - стратегический анализ внешней среды и внутренних факторов
  • - стратегический выбор и реализация стратегии
  • - стратегическое планирование в компании на практике
  • - участие и роль финансового директора в создании стратегии
  • - допущения и предположения при стратегическом планировании
Занятие 7.
Финансовое планирование и моделирование
28 октября, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - горизонты планирования, методы и способы создания различных планов
  • - сравнение подходов «снизу-вверх» и «сверху-вниз»
  • - допущения и предположения при создании финансовых планов
  • - выбор инструмента для создания и хранения различных плановых версий
  • - сценарное планирование и анализ чувствительности
  • - новые тренды: интегрированное бизнес-планирование
  • - бизнес-инициативы и расчет их финансовых показателей
Занятие 8.
Оценка инвестиционных проектов и эффективности управления активами, капиталом
2 ноября, 20:00 UTC+3 / вторник
  • - методы оценки эффективности текущих операционных затрат
  • - операционные затраты, капитальные затраты, амортизация
  • - расчет денежных потоков и их дисконтирование
  • - методы оценки инвестиционных проектов компании
  • - оценка эффективности использования активов и капитала
Занятие 9.
Привлечение финансирования и оценка стоимости компании
4 ноября, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - привлечение денежных средств для покрытия кассового разрыва
  • - источники финансирования, взаимодействие с банками, долговая нагрузка
  • - что ждут от бизнеса потенциальные инвесторы
  • - как повысить привлекательность компании для инвесторов
  • - оценка стоимости компании: подходы и методы
Занятие 10.
Система внутреннего контроля и антикризисное управление финансами
9 ноября, 20:00 UTC+3 / вторник
  • - идентификация и управление рисками компании
  • - цели и элементы системы внутреннего контроля
  • - бизнес-процессы компании и контроли встроенные в них
  • - обеспечение работоспособности системы внутреннего контроля
  • - управление финансами в периоды кризиса или спада
Занятие 11.
Новые тренды в развитии финансовой функции
11 ноября, 20:00 UTC+3 / четверг
  • - готовим финансовую функцию к диджитализации
  • - цифровизация транзакционных финансов: Robotics Process Automation – RPA
  • - цифровизация принятия решений: AI, ML
  • - запрос на развитие новых навыков и компетенций
  • - завершающие месседжи курса
 
 
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все ваши вопросы, только задавайте их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы вы закрепили материал на практике.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Доступ к материалам остаётся навсегда
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Оставьте
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
 
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.